Lisa Olsson Pojkvän – Influencern Lisa Olsson ville alltid starta ett smyckesföretag som gjorde allt i landet. Nu har Nootka vuxit med en hängiven fans och noll investering i riskkapital. Nu kommer hon att avslöja sin vinnande strategi och vad som väntar härnäst.Lisa Olsson växte upp i Sverige och började blogga när hon var ganska ung. Eftersom hon ofta publicerade foton på sitt modesinne på sociala medier, blev hon snabbt en framträdande plats som en av Skandinaviens mest etablerade designers. Till denna dag har hon samlat på sig en massiv Instagram-följare på 422 00 följare.
Precis som många andra influencers ville Lisa Olsson driva bortom sina sociala medier och annonssamarbeten. En livslång dröm har alltid varit en lögn. Jag bestämde mig i förväg att jag ville göra saker som inte kräver mycket tid men som ändå kändes som säsongen”, säger hon.
Hon träffade Oskar du Rietz Fogstrand, som också är partner hos food tech-investeraren Nicoya, på ett Stockholmscafé för att prata om konceptet. Det verkade som ett perfekt äktenskap, med hennes expertis inom mode och hans inom online-affärer och finans.
Född 2018, Nootka föddes. De hade en tydlig vision som skulle visa sig vara deras konkurrensfördel. Det första jag gjorde var att åka på en utlandsresa för att bromsa produktionen. Ändå blev det snabbt uppenbart för mig att vi skulle använda återvunnet material och utföra arbetet lokalt. Dessa förväntningar var en utmaning och krävde mycket tålamod, men från Nootkas start fanns de där. “, säger Lisa Olsson.
Alla smycken är i sterlingsilver som har antikats till en hög glans. De har inte lagt upp några oavkortade kostnader, och de har inga planer på att börja. Vi beslutade i förväg att långsiktigt välstånd skulle vara viktigare än snabb expansion. Flera av de strategiska val vi har gjort hittills har preciserats av detta, inklusive beslutet att avstå från att ta in externt kapital. Vi vill göra resan på vårt sätt, säger Oskar du Rietz Fogstrand.
Överlägsen intrapsykisk barriär
Nootka fokuserar enbart på sina egna kanaler och säljer för närvarande exklusivt online.
Vi har inte för avsikt att byta ledarskap för försäljningsavdelningen. Den vanligaste svårigheten i organisk tillväxt är brist på resurser, men som affärsmodell som bygger på att sälja direkt till konsumenter har vi möjlighet att satsa mer på att ta hand om våra kunder. Som ett resultat är vi i en position att fylla på med fler produkter och förbereda oss för framtida tillväxt.
Hur stor påverkan har Lisas status som en framtidsinriktad influencer gjort hittills.Men om en produkt inte stämmer överens med måldemografin skulle jag hävda att det inte garanterar framgång i sig.Vi har också till exempel Carolina Gynning från Gynning Jewelry och Sofia Wistam från By Sofia Wistam som komplement till Nootka.
Enligt Lisa Olsson är svårigheten att skapa pusslen det som gäller.Det finns ett antal betydande interna vägspärrar förknippade med produktion. Jag började lära mig repen genom att gå i lärling hos en guldsmed så att jag bättre kunde förstå design- och skapandeprocessen. Det ökade snabbt min uppskattning för hantverkets hantverk och vidgade mitt perspektiv på livet i stort.
Den åldersrelaterade seghetsepidemin är här. Intäkterna landade I fjol på 2,4 miljoner kronor och en vinst på 0,4 miljoner.Under hela det kommande året hoppas vi att åtminstone fördubbla våra nuvarande utgifter med tillfredsställande ekonomisk vinst.
Utmaningarna vi ställdes inför Framt
Att vara i en tillväxtfas är att ständigt möta utmaningar. Också Nootka. Oskar Du Rietz Fogstrand ser en utmaning i form av stigande annons- och distributionskostnader i sociala medier och på webben. Det är dyrare och svårare att spåra på grund av nya krav. Därför fokuserar vi på att behålla återkommande affärer.
Oskar Du Rietz Fogstrand förklarar att detta kommer att leda till mer förtroende för framtida försäljning och minska Nootkas marknadsföringskostnader över tid för att locka nya kunder.Vi lever efter maximen, “att misslyckas med att planera är avsikt att misslyckas”, vilket kan låta cyniskt. Jag vet inte hur många gånger vi har sett resultat av detta eller hur bra det kan bli när vi faktiskt anstränger oss för att förbättra saker. Det är lätt att bli överväldigad eller spridd för tunt i de tidiga stadierna av företagsbildning. Då lönar det sig att koncentrera sig och ha mat i magen, speciellt när man försöker etablera ett kraftfullt varumärke.
Vi har fokuserat på att skapa en community med stark kundservice och nära kundkontakt. Misstag är oundvikliga; det viktigaste är hur du svarar på dem. Sedan “försöker vi se våra kunder så mycket som möjligt, antingen genom möten ansikte mot ansikte med expertvägledning eller genom att använda Nootka-AWs”, som Lisa Olsson uttrycker det.
Vi förstår att det kan vara utmanande att ta tid från ditt fullspäckade schema för att delta i en klass, och det är därför vi är glada över att introducera detta nya format för våra kurser som det perfekta komplementet till din hektiska dag. Lär dig något nytt på tunnelbanan, mellan möten eller på väg till lunch genom att koppla in dina hörlurar och öppna en kurs på din smartphone.Vi har skapat vårt kursutbud baserat på vad ni, läsare, tyckte var mest spännande.
